PREGUNTAS

  • ¿Por qué debemos participar?


  • ¿Cómo participamos?


  • ¿Cuánto tiempo tomará?


  • ¿Quién selecciona los ganadores?



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Comunicado de prensa

Contacts:

Ixya Díaz, Directora de Mercadeo, ixya.diaz@hewitt.com
Vanessa Rodríguez, Consultor Senior de Talento, vanessa.rodriguez@hewitt.com 787-767-5525

Da comienzo Los 20 Mejores Patronos en Puerto Rico
Hewitt le invita a ser parte del estudio más exhaustivo sobre prácticas de manejo de compromiso de empleados en la Isla

SAN JUAN, Puerto Rico — Hewitt Associates, compañía líder en servicios de consultoría y ‘outsourcing’ de recursos humanos; MediaFax, PricewaterhoseCoopers y El Nuevo Día, invitan a toda la comunidad empresarial a participar de la octava edición de Los 20 Mejores Patronos en Puerto Rico. El periodo de inscripción comienza el 30 de marzo y la orientación se llevará a cabo el viernes 3 de abril, a las 8:30 a.m. en el salón de conferencias de El Nuevo Día.

En la orientación se discutirá la metodología del estudio y el proceso de participación. Las empresas que deseen más información deben acceder www.20mejorespatronos.com de igual forma pueden comunicarse a Hewitt Associates al 787-767-5525, extensión 6208.

“Hemos observado que los Mejores Patronos tienen identificados a sus empleados clave e invierten en programas que se ajustan a las necesidades de los mismos. Mantener el nivel de compromiso de este grupo constituye una ventaja competitiva significativa en momentos de crisis económica”, puntualizó Manuel Bermúdez, Director General de Consultoría para PR, el Caribe y Centro América de Hewitt.

Las compañías participantes recibirán un informe con el nivel de compromiso de sus empleados, comparado con el nivel de compromiso de los 20 Mejores Patronos del año, así como las guías de mejores prácticas de recursos humanos.

Los estudios realizados por Hewitt Associates han demostrado que muchas organizaciones no logran identificar a sus empleados clave y luego actuar en la diferenciación del modo en que manejan, recompensan y promueven el compromiso de dichos empleados, aún cuando existe una conexión directa entre el nivel de compromiso de estos empleados y los resultados del negocio, como por ejemplo, la satisfacción y retención de clientes, el retorno total de la inversión, las ventas por empleado, la productividad y la retención del talento.

Global Best Employers Studies