Části studie

1. Průzkum motivovanosti zaměstnanců
2. Analýza personálních politik
3. Průzkum mezi vrcholovým vedením

Co je to Průzkum motivovanosti zaměstnanců?

Tento průzkum umožňuje změřit, jak jsou zaměstnanci v jednotlivých společnostech motivovaní. "Motivovanost" (nezaměňovat se "spokojeností") je definována jako stav citového a intelektuálního zapojení zaměstnance do dění ve firmě.

Průzkum motivovanosti zaměstnanců dále měří spokojenost zaměstnanců s různými faktory působícími na jejich motivovanost a především může číselně vyjádřit vliv těchto faktorů na celkovou motivovanost (tzv. Analýza vlivu). Společnosti se tak mohou zaměřit na oblasti s největším potenciálem zlepšení a ne nutně na oblasti s nejnižší spokojeností.

Faktory motivovanosti jsou roztříděny do 6 základních oblastí:

• Práce
• Lidé
• Příležitosti
• Odměňování
• Podnikové praktiky
• Kvalita života.

Obrázek se kliknutím zvětší

 

Co Průzkum motivovanosti vyžaduje?

Zaměstnanci zúčastněných společností mohou vyplnit dotazník průzkumu motivovanosti buď v papírové verzi nebo elektronicky prostřednictvím Internetu, kdy jim bude sděleno přístupové heslo. S papírovou verzí dotazníku je spojen poplatek za zadání dotazníků do systému.

• Společnosti s 50 až 500 zaměstnanci zvou do průzkumu všechny pracovníky
• Společnosti s více než 500 zaměstnanci náhodně vyberou statisticky vypovídající vzorek 500 - 1500 zaměstnanců, kteří budou reprezentovat celou zaměstnaneckou populaci ve firmě

Vyplnění dotazníku trvá v průměru 20 minut.

Dotazník průzkumu motivovanosti zaměstnanců byl velmi pečlivě testován tak, aby byla zaručena spolehlivost, vypovídající hodnota a nezávislost faktorů analýzy.

Co je to Analýza personálních politik?

Analýza personálních politik identifikuje, co odlišuje nejlepší zaměstnavatele od těch ostatních. Celá analýza byla vyvinuta společností Hewitt Associates za účelem shromáždění informací o přístupech, praktikách a politikách ovlivňujících řízení lidských zdrojů ve společnosti, a to v následujících klíčových oblastech:

• Získávání a výběr / Adaptace / Změna organizace
• Řízení talentů
• Rozvoj a školení / Interní komunikace
• Pracovní prostředí
• Odměny a uznání
• Pracovní a mimopracovní čas
• Finanční zabezpečení

Co Analýza personálních politik vyžaduje?

Dotazník Auditu personálních politik vyplňuje manažer lidských zdrojů. Dotazník byl vytvořen tak, aby jeho jednotlivé části mohly být zadány k vyplnění různým pracovníkům či oddělením, kteří mohou mít lepší přístup ke zkoumaným informacím. Vyplnění dotazníku trvá v průměru 1,5 až 3 hodiny, v závislosti na míře dostupnosti a uspořádání personalistických dat ve společnosti.

Dotazníky jsou k dispozici v elektronické nebo papírové podobě.

Co je Průzkum mezi vrcholovým vedením?

Průzkum mezi vrcholovým vedením je vypracován tak, aby shromáždil názory zástupců společnosti na jejich strategii a filozofii řízení lidských zdrojů a zároveň zjišťuje jejich pohled na společnost jako zaměstnavatele. Respondentům budou kladeny otázky na jejich filozofii a přístup k vedení lidí. Zvláštní pozornost je věnována následujícím oblastem:

• Motivovanost vedení společnosti
• Vnitřní shoda ve vedení
• Firemní strategie a obchodní priority
• Priority v oblasti řízení lidských zdrojů
• Komunikace vedení společnosti

Co Průzkum mezi vedením společnosti vyžaduje?

Na otázky průzkumu odpovídá generální ředitel nebo celé vedení společnosti a jejich vyplnění trvá přibližně 20 minut.

Pro zařazení společnosti do průzkumů musí být dotazník vyplněn alespoň generálním ředitelem nebo osobou na obdobné pozici.

Jestliže se tohoto průzkumu zúčastní alespoň 6 členů vedení společnosti, budeme Vám moci nabídnout komplexní studii a zprávu pro vrcholový management.

Dotazníky jsou k dispozici v elektronické nebo papírové podobě.